Outils :Vous avez un site web ? Un blog ?
 Technorati reactions rencontre |
Management (letterlijk: beheer; het Engelse woord management is afgeleid van de oud-Franse term ménagement "de kunst van het dirigeren, leiden" en van het Latijnse manu agere "aan de hand leiden") is een proces waarbij de inspanningen/activiteiten van de organisatieleden gecoördineerd en gestuurd worden in de richting van de realisatie van het gemeenschappelijk doel. Deze activiteiten zijn op te splitsen in vier groepen: (1) het op basis van een visie en missie bepalen van een strategie en deze uitwerken in plannen (vertalen naar specifieke, meetbare, acceptabele, realistische en tijdgebonden (SMART-principe) organisatiedoelstellingen), (2) het structureren van de organisatie, (3) het leiden van de personeelsleden, en (4) het controleren of de beoogde doelstellingen wel worden bereikt. Dit proces geeft de verschillende samenstellende elementen van management weer.
Inhoud |
Management kan opgedeeld worden in de volgende gebieden:
In managementmodellen is er aandacht voor (de samenhang tussen) een zestal aandachtsgebieden. In veel modellen wordt er onderscheid gemaakt in organisatiegebieden en resultaatgebieden. De zes aandachtsgebieden zijn:
Enkele managementmodellen waarin deze aandachtsgebieden, meer of minder zichtbaar, opgesloten liggen zijn:
Er moet vermeld worden dat niet elk managementmodel, aandacht heeft voor elk van de zes gebieden.
Het model Objectgeoriënteerde Kwaliteitszorg laat de gebruiker van het model kiezen welke aandachtsgebieden het wil beheersen. Het model geeft wel aan hoe een aandachtsgebied moet worden afgebakend. Een aandachtsgebied is een combinatie van een object en een eigenschap van dit object. Een object is daarbij ruim gedefinieerd: een ding, persoon, activiteit of concept.[1]
In de loop der jaren zijn er verschillende scholen van management geweest.
 |
Wikiquote heeft een collectie citaten gerelateerd aan Management. |
