Die Inspektion der Konzentrationslager (IKL) war die zentrale Verwaltungs- und Führungsbehörde für die nationalsozialistischen Konzentrationslager. Bevor die Inspektion in das SS-Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt als „Amtsgruppe D“ eingegliedert wurde, trug sie den Titel „Generalinspektion der Verstärkten SS-Totenkopfstandarten“.
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Der Dachauer Lagerkommandant und SS-Oberführer Theodor Eicke, dessen Organisationsform im Konzentrationslager Dachau für alle späteren KZ Pate stand (Dachauer Modell), beanspruchte seit Mai 1934 den Titel Inspekteur der Konzentrationslager für sich. Im Zuge der Entmachtung der SA mittels der angeblichen "Röhm-Affäre" hatte er auf Anweisung Hitlers persönlich Röhm am 1. Juli erschossen.[1] Die SS wurde am 20. Juli 1934 aus der Unterstellung unter die SA gelöst, die meisten Personen der SA-Führungen waren ermordet worden. Himmler ernannte Eicke kurz darauf auch offiziell zum Inspekteur der Konzentrationslager und zum Führer der SS-Wachverbände. Des Weiteren wurde die IKL als Dienststelle für Eicke eingerichtet. Auch diese hatte de facto seit Mai 1934 bestanden. Am 10. Dezember 1934 bezog die IKL ihre Diensträume in der Berliner Prinz-Albrecht-Straße 8, wo sich auch das Geheime Staatspolizeiamt befand. Die IKL wurde diesem untergeordnet. Der Leiter der IKL - zunächst Eicke - unterstand damit einerseits als SS-Angehöriger dem SS-Amt (ab 1935 SS-Hauptamt) und andererseits über die Unterstellung unter die Gestapo Himmler als Polizeichef direkt zugeordnet. Diese Form der doppelten Unterstellung war charakteristisch für die SS und schuf für ihre Angehörigen Frei- und Interpretationsspielräume. Besonders Eicke wusste dieses System für seine eigenen Ziele zu nutzen und trug damit wesentlich dazu bei, dass die IKL faktisch die alleinige Verfügungsgewalt über die KZ-Häftlinge hatte.
Bis zum Kriegsbeginn blieb die IKL eine kleine Behörde. Ende 1935 waren 11 Mitarbeiter dort beschäftigt, Ende 1936 wuchs die Zahl auf 32. Am Ende des Jahres 1938 arbeiteten 45 Personen bei der Behörde. Zum Vergleich: 1944 beschäftigte die Nachfolgebehörde der IKL, die Amtsgruppe D im WVHA, 20 SS-Führer und etwa 80 SS-Männer. Die Mitarbeiter hatten einen relativ großen Handlungs- und Entscheidungsspielraum. Anfangs variierte die Aufgabenverteilung noch, erst später bildeten sich bestimmte Abteilungen heraus. Zum zweiten Mann nach Eicke wurde Richard Glücks. Dieser war am 1. April 1936 als Stabsführer des Inspekteurs der Wachverbände zur IKL gestoßen und stieg bald zu Eickes Stellvertreter auf.
Mit Ausbruch des Zweiten Weltkriegs wurde Eicke als Kommandeur der SS-Totenkopf-Standarten an die Front abkommandiert.
Am 18. November 1939 wurde Glücks, rückwirkend zum 15. November 1939, zum Inspekteur der Konzentrationslager ernannt. Im Vergleich zu seinem Vorgänger Eicke blieb die Politik Glücks weitgehend unauffällig, da die wesentlichen Organisationsstrukturen bereits unter Eicke gefestigt wurden.
Ende 1941/Anfang 1942 kam es kriegsbedingt zu einem Funktionswandel der Konzentrationslager: Die Häftlinge sollten nun zur Zwangsarbeit in der Rüstungsindustrie eingesetzt werden. Daraus resultierte schließlich die Unterstellung der IKL als Amtsgruppe D unter das SS-Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt (WVHA). Dessen Leiter Oswald Pohl hatte bereits seit Errichtung des KZ-Systems versucht, Einfluss auf die KZ-Verwaltung zu erlangen. Dies gelang ihm teilweise aufgrund der Tatsache, dass die Angehörigen der KZ-Kommandantur zwar disziplinarisch, nicht jedoch fachlich (dies entspricht wiederum der SS-eigenen Praxis der Doppelunterstellung) dem Lagerkommandanten unterstellt waren. Die fachlichen Weisungen empfingen die Abteilungsleiter der KZ von der jeweils übergeordneten Stelle der SS-Bürokratie. Das WVHA unter Pohl dirigierte dabei die Verwaltungsführer der KZ.
Die IKL besaß die alleinige Verfügungsgewalt über die KZ-Häftlinge. Die Einweisung und Entlassung von Gefangenen wurde dagegen durch die Gestapo (bzw. später durch das RSHA) vorgenommen. Über alle lagerinternen Angelegenheiten entschied Eickes Behörde. Sie war auch über die systematischen Mordaktionen (zum Beispiel Ermordung der sowjetischen Kommissare, Aktion 14f13) informiert und koordinierte diese auch. Mit den KZ Auschwitz-Birkenau und Majdanek unterstanden der IKL auch zwei Lager, die im Rahmen der „Endlösung der Judenfrage" als Vernichtungslager gebaut und verwendet wurden.
Innerhalb der IKL bildeten sich die zentrale (politische) Abteilung, die Verwaltungsabteilung und der Leitende Arzt KL als wichtigste Unterabteilungen heraus, die das Leben der Häftlinge in jedem Lager wesentlich bestimmten.
Unter der Ägide Eickes wurden alle neuen Konzentrationslager nach dem Dachauer Modell formiert. Prinzipiell bedeutete das die Trennung der SS-Ränge in Wachtruppe und Angehörige der Kommandanturabteilungen. Innerhalb der Kommandantur wurden jeweils die gleichen Abteilungen gebildet. Damit bildete sich im Kern auch die immer gleiche Struktur des Führungspersonals in einem KZ aus:
Aufgrund der Personalpolitik der IKL-Chefs, die sich im Wesentlichen auf persönliche Beziehungen und Kameraderie gründete, gab es während der gesamten Zeit des Nationalsozialismus nur eine kleine Elite von KZ-Führungspersonal. Im Gegensatz zu den Wachmannschaften wurden diese „Experten“ auch nicht zum Frontdienst herangezogen.
Die Aufgaben des Schutzhaftlagerführers und seines Adjutanten: der „Betrieb“ des Lagers im Sinne aller Befehle zur inneren Ordnung, Tagesablauf, Appelle etc. Die Hierarchie unter ihm: Die Rapportführer, der Arbeitseinsatzführer und evtl. die Oberaufseherin (wenn ein Frauenlager bestand) unterstanden ihm. Sie waren für die Ordnung im ganzen Lager und die Zuteilung der einzelnen Häftlinge in Aussenkommandos zuständig. Sie standen den Blockführern vor, die jeweils einen oder wenige Blocks beaufsichtigten.
Der Arbeitseinsatzführer war für den Arbeitseinsatz der Häftlinge nach berufsmässigem Können und Leistungsfähigkeit bei den Innen- und Aussenkommandos verantwortlich. Alle Häftlinge des Lagers waren in einer sogenannten Berufskartei vom Arbeitseinsatzführer erfasst. Ihm unterstanden dazu die Arbeitsdienstführer (SS-Unterführer), die die Arbeitskommandos zusammenstellten und beaufsichtigten.
Die Blockführer bestimmten die Zusammensetzung der internen Arbeitskommandos, die jeweiligen Blockältesten und Stubenältesten aus den Reihen der Häftlinge. Als Funktionshäftlinge wurden von ihnen in einer weiteren „Teile-und-Herrsche-Strategie“ Häftlinge quasi als Hilfspolizei eingesetzt (vgl. Kapo (KZ)).
Die Aufgaben/Zuständigkeiten der politischen Abteilung des Lagers waren: Registrierung von Neuzugängen, Entlassungen, Verlegungen, polizeiliche Aufgaben wie die Reaktion auf Tod oder Flucht der Häftlinge, deren Vernehmung (meist verbunden mit Folter oder deren Androhung), Führung der Häftlingskartei. Leiter war immer ein Beamter der Geheimen Staatspolizei (d. h. in der Regel ein Beamter der Kriminalpolizei). Er unterstand der jeweiligen Gestapoleitstelle, erhielt aber häufig auch unmittelbar Anweisungen und Befehle durch das RSHA, Amt IV (dort in der Regel dem Amt C 2 - Schutzhaftangelegenheiten). Z.B. gingen Exekutionsbefehle vom RSHA unmittelbar an die Politische Abteilung. Auch die Führungsberichte über Schutzhaftgefangene waren an das RSHA zu richten. Vom RSHA wurden Einweisungen und Entlassungen von Schutzhaftgefangenen verfügt.
Der Chef der Politischen Abteilung war als Gestapobeamter nur dem RSHA bzw. der Gestapoleitstelle verantwortlich. Er unterstand dieser sowohl sachlich als auch disziplinär. Das gleiche galt für seinen Vertreter. Die anderen Angehörigen der Politischen Abteilung unterstanden als Angehörige der Waffen-SS einerseits fachlich ebenfalls der Gestapo, gehörten aber zur Stabskompanie des Lagers und unterlagen der Disziplinargewalt des Lageradjutanten.
Ihm unterstand die Abteilung Verwaltung (Abteilung IV, mit ihren SS-Unterführern und SS-Männern des Verwaltungsdienstes). Er war verantwortlich für Unterkunft, Verpflegung, Kleidung und Besoldung des Kommandanturstabes, der Wachmannschaften sowie für die Unterkünfte, Verpflegung und Bekleidung der Häftlinge. Er war wie in einem Wirtschaftsunternehmen der leitende Buchhalter für den Nachweis aller Sachgüter und deren aktuellem Stand und die Verwaltung und Instandhaltung von Immobilien verantwortlich. Auch die Belieferung des Lagers mit Nahrungsmitteln erfolgte über seine Abteilung. Interne Abrechnungen hatte er so aufzubereiten, wie sie von dem übergeordneten Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt, Amt D IV, unter Glücks bzw. Gerhard Maurer, angefordert wurde. Ein wichtiger Zweig war dabei die Gefangeneneigentumsverwaltung, die die gesamten, von den Häftlingen mitgebrachten und in der Effektenkammer sortierten, gebündelte und aufbewahrten Effekten (Geld, Wertsachen, Bekleidung usw.) umfassten. Diese Abteilung war strafrechtlich und disziplinarisch bei Unterschlagung oder Veruntreuung von Vermögenswerten haftbar zu machen.
Der Standortarzt hatte nach den Ausführungen von R. Höss in der Regel mehrere Ärzte, die ihm nachgeordnet waren, für Folgendes einzuteilen: Dem Truppenarzt oblag die ärztliche Betreuung der SS-Wachmannschaften. Die weiteren Lagerärzte wurden durch Dienstpläne den einzelnen Lagern / -bereichen (Männer-, Frauenlager etc.) zugeteilt. Ihre Aufgabe bestand neben ihren folgenden Hauptaufgaben auch in der ärztlichen Versorgung der Häftlinge. Dabei ging es vor allem um hygienische Aspekte zur Vermeidung von Seuchen und die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der Häftlinge, wofür sie sich im Krankenrevier/-block gefangener Ärzte als Hilfsärzte und -pflegepersonal bedienten. Ihre nach Höss zentralen „nichtärztliche Aufgaben" waren ...
Darüber hinaus hatten die Ärzte Gelegenheit oder z. T. den Auftrag medizinische Forschungsvorhaben an lebenden oder zum Zweck der Untersuchung hingerichteten Häftlingen zu betreiben. Dazu bestanden vielfältige Beziehungen mit nationalsozialistischen Lehrstuhlinhabern der medizinischen Fakultäten im gesamten Reichsgebiet. Soweit das mit dem Lager verbundene Standesamt für einzelne tote Häftlinge Todesbescheinigungen benötigte, waren diese dem Zweck entsprechend zu fälschen (falscher Arztname, falsche Todesursache).
Der Rotation des Personals zwischen Konzentrationslagern und den Kampfverbänden wird auf mindestens 10.000 SS-Angehörige beziffert; einige Historiker schätzen deren Anzahl auf 60.000.[2] Der Personalaustausch widerlegt die Behauptungen, die Kampfgruppen hätten keinerlei Beziehungen zu den Konzentrationslagern gehabt.
Verschiedene Poststücke belegen die Präsenz der KZ im Postwesen:
 Feldpostkarte aus dem Bereich Generalinspekteur der Verstärkten SS-Totenkopfstandarten |
 SS-Feldpostbrief aus der Inspektion der Konzentrationslager |
 Dienstbrief der Kommandantur des KZ Buchenwald |
 SS-Feldpostkarte der Abt.II Politische Abteilung des KZ Auschwitz |
 Dienst-/Feldpostbrief der Verwaltungsdienste beim KZ Dachau |
 Häftlingskarte aus dem KZ Dachau, einem der ersten Lager |
Anna Akhmatova et Marina Tsvetaeva
Deux femmes russes poètes prises au coeur de la tourmente russe du début du siècle, deux femmes russes reclues dans leur oeuvre face à un monde hostile. Ces deux russes russes sont le visage de la Russie ancienne et moderne.
"Qu'une femme russe vaut bien plus, en somme que les hommes russes qui se battent, et que leur chagrin pour les hommes me fait aimer les femmes russes ici-bas."